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为进一步做好2018年绩效指标6.0的编制工作，北屯国税局积极运用三张表，确保绩效指标可考性、科学性和实操性。
一是省考市指标分解表。在省考市6.0指标下发后，组织各部门填写《绩效指标分解表》，分解定责到责任科室，明确责任人、岗位人和监管人，分解表中还要明确任务目标、工作措施、督办手段、落实问责。属于综合性指标的，牵头部门主动与协作部门沟通，合理分解任务，按照谁牵头、谁考评、谁负责的原则，确保考点无遗漏、过程有监控、责任有落实。
二是2017年绩效指标整改表。坚持问题导向，将2017年暴露出的工作短板纳入今年的绩效考评，填写《2017年绩效指标整改表》，将2017年失分指标列入2018年指标，明确改进的要求、措施和目标，按季度组织考评，针对整改不到位的实施加倍扣分。各部门在抓好自身整改的同时，积极做好与区局对口处室协调联系，争取上级部门支持与指导。
三是绩效指标校验表。由绩效办结合兵团扁平化实际，拟定《绩效指标校验表》，明确考评标准、分值、考评方法、机考、考评周期、工作监控、考评科室的填写范围，进一步规范填写内容，有效解决指标的考评标准过于宽泛，不明确、不细致、不具体，目的性不强，致使考评流于形式的问题；考评周期过长，对工作过程缺乏督导，对工作结果难以管控，造成工作质量落实较差的问题；扣分颗粒不均匀，实施考评不均衡等问题。